太平洋百貨變遠(yuǎn)東百貨 源于商標(biāo)之爭|上海商標(biāo)注冊|上海注冊商標(biāo)|上海商標(biāo)代理
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太平洋變遠(yuǎn)東百貨
遠(yuǎn)東百貨重慶方面相關(guān)人士介紹，5月19日，重慶和成都三家太平洋百貨店將統(tǒng)一變換成遠(yuǎn)東百貨招牌，而全國的太平洋百貨也將陸續(xù)變換成遠(yuǎn)東百貨。
據(jù)了解，1997年，解放碑太平洋百貨開業(yè)。當(dāng)時，太平洋百貨首次引進(jìn)眾多高檔化妝品及男女服飾品牌，算得上是我市的第一家高端百貨賣場，引起不小轟動。重慶太平洋百貨也連續(xù)多年，增長率居全國太平洋百貨店之首。
2004年，臺灣遠(yuǎn)東集團(tuán)首次進(jìn)入內(nèi)地開店，第一家店就落戶重慶江北北城天街。當(dāng)時，臺灣遠(yuǎn)東高層表示，在內(nèi)地，將實行遠(yuǎn)東與太平洋百貨雙品牌戰(zhàn)略。目前，遠(yuǎn)東百貨在重慶、成都、天津、無錫一共有4家店。
變臉是為資源整合
此次全國太平洋百貨全部變換成遠(yuǎn)東百貨LOGO，遠(yuǎn)東方面解釋，這主要是為資源共享，減少成本，實現(xiàn)更有效的經(jīng)營。
以重慶為例，太平洋百貨和遠(yuǎn)東百貨早已是一套人馬，兩塊牌子，但是，每次搞大型促銷活動，太平洋百貨和遠(yuǎn)東百貨都要分別印刷不同LOGO的購物紙袋、員工要印刷不同的名片、制服等，無形中都增加了采購成本。
此外，重慶遠(yuǎn)東百貨方面也表示，太平洋百貨開店16年，衰退的痕跡比較明顯，特別是最近3年，太平洋百貨業(yè)績以每年5%衰退，而遠(yuǎn)東百貨業(yè)績卻越來越好，每年以10%的增長率增長，成為遠(yuǎn)東內(nèi)地店業(yè)績最好的賣場。
變臉源于商標(biāo)之爭
此次全國太平洋百貨變臉遠(yuǎn)東百貨，意味著當(dāng)初遠(yuǎn)東百貨進(jìn)入內(nèi)地時的雙品牌戰(zhàn)略結(jié)束。
我市業(yè)內(nèi)人士分析，太平洋百貨全國變臉，遠(yuǎn)東除了對成本及太平洋百貨業(yè)績等作出考慮外，與太平洋百貨商標(biāo)使用權(quán)與所有權(quán)之爭也不無關(guān)系。
據(jù)了解，2002年，臺灣遠(yuǎn)東集團(tuán)借助收購臺灣太平洋建設(shè)百貨業(yè)務(wù)，一舉進(jìn)入內(nèi)地市場，同時也擁有了太平洋百貨商標(biāo)的使用權(quán)，但是，太平洋百貨商標(biāo)的所有權(quán)仍然歸屬于臺灣太平洋建設(shè)，遠(yuǎn)東集團(tuán)與太平洋建設(shè)關(guān)于太平洋百貨商標(biāo)之間的摩擦也時有發(fā)生。
“這幾年，遠(yuǎn)東百貨時有開店，而太平洋百貨幾乎停滯發(fā)展。”業(yè)內(nèi)人士分析，隨著遠(yuǎn)東百貨在內(nèi)地業(yè)務(wù)的增長，培養(yǎng)自有優(yōu)勢的品牌商標(biāo)是每個企業(yè)都會采取的正常行為。
大都會店將大調(diào)整
遠(yuǎn)東重慶店店長陳清海表示，解放碑商圈競爭早已白熱化，商品同質(zhì)化比例日趨嚴(yán)重，整合后的遠(yuǎn)東大都會店必須進(jìn)行差異化競爭。“下半年秋冬季及明年春夏換季時，將會進(jìn)行大調(diào)整。”就是在現(xiàn)有的1.7萬平方米經(jīng)營面積上，根據(jù)解放碑越來越細(xì)分的消費(fèi)市場，壓縮部分業(yè)態(tài)，大面積增加女裝及化妝品面積。
“解放碑大都會遠(yuǎn)東店和江北遠(yuǎn)東店也將有不同的定位。”陳清海說，大都會店將更側(cè)重于都市流行時尚、女性白領(lǐng)及單身年輕消費(fèi)群，與解放碑周圍賣場實行錯位競爭；而江北遠(yuǎn)東仍將是以成熟的家庭消費(fèi)為主。
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